為規(guī)范商品盤點(diǎn)流程，規(guī)范門店日常盤點(diǎn)管理，有效管控盤點(diǎn)過程的規(guī)范化，保證盤點(diǎn)
結(jié)果的準(zhǔn)確性，真實(shí)反映門店庫存情況、經(jīng)營現(xiàn)狀，了解門店經(jīng)營損益情況、庫存情況、資
金占用及商品周轉(zhuǎn)情況，集團(tuán)營運(yùn)中心與監(jiān)察審計(jì)中心聯(lián)合確定了最新的《非生鮮商品盤點(diǎn)
流程》。在人力資源管理中心組織下，由集團(tuán)營運(yùn)二部總經(jīng)理助理汪治倫先生分別于6月3
日、6月7日、6月8日前往樂山店、南充店、巴中店開展商品盤點(diǎn)流程培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：
1、盤點(diǎn)概述；
2、盤點(diǎn)小組計(jì)劃制定；
3、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備及整理；
4、盤點(diǎn)作業(yè)；
5、盤點(diǎn)數(shù)據(jù)修正審核；
盤點(diǎn)是一個(gè)系統(tǒng)化的工程，從總部到門店，從管理人員到普通員工，人人都需要參與進(jìn)
來。培訓(xùn)中，汪先生就盤點(diǎn)全過程為門店所有員工進(jìn)行了詳盡的講解，讓大家更加明確公司
的思路及目標(biāo)，清晰地認(rèn)識(shí)到自己所在部門的職責(zé)，同時(shí)以圖文相結(jié)合的方式展示了盤點(diǎn)作
業(yè)中的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求。
盤點(diǎn)不僅是對(duì)商品的復(fù)盤，更是對(duì)集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營狀態(tài)最真實(shí)、準(zhǔn)確的反映，值得每位吉
選人深刻反思，打破部門壁壘，提升部門間的溝通能力，提升企業(yè)管理水平，精進(jìn)細(xì)節(jié)，讓
吉選在時(shí)代的浪潮中立于不敗之地。
現(xiàn)階段我們已經(jīng)對(duì)部分門店進(jìn)行了營運(yùn)流程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、營運(yùn)技能培訓(xùn)、非生鮮商品盤點(diǎn)
流程培訓(xùn)，接下來將持續(xù)深入到其它門店展開培訓(xùn)，同時(shí)還會(huì)以樂山店為標(biāo)桿，全面展開
4D標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。專注細(xì)節(jié)，凝心聚力，不怕困難的吉選將不斷進(jìn)取，迎接市場的挑戰(zhàn)。
實(shí)踐是檢驗(yàn)我們學(xué)習(xí)的試金石，期待大家上
下一心，通力合作，圓滿完成第二季度大盤點(diǎn)。
