人才培養(yǎng)
吉選始終秉承創(chuàng)業(yè)者“培養(yǎng)人才先于業(yè)績(jī)”的經(jīng)營(yíng)理念, 為員工搭建持續(xù)成長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值夢(mèng)想的平臺(tái)。 吉選的員工培訓(xùn),貫穿于員工入職后的每一階段。吉選集團(tuán)以“培養(yǎng)出具備吉選所需的管理、 技術(shù)、營(yíng)銷能力的本地人才”為使命,打造高效率的人才培養(yǎng)體系,并將構(gòu)筑招聘—培養(yǎng)—任用相聯(lián)動(dòng)的人才培養(yǎng)系統(tǒng)。
人才發(fā)展
人才流通
吉選為員工的職業(yè)生涯發(fā)展建立了“管理+專業(yè)技能”的雙重可流動(dòng)通道,倡導(dǎo)并指引員工縱向和橫向同步發(fā)展。
吉選對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃過(guò)程,實(shí)際上是使得員工個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)、興趣愛好與集團(tuán)的需求、戰(zhàn)略發(fā)展方向相契合的系統(tǒng)化過(guò)程。
通過(guò)員工職業(yè)發(fā)展通道的導(dǎo)向作用,增強(qiáng)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí),創(chuàng)造員工發(fā)展的良好氛圍,以此來(lái)加強(qiáng)對(duì)核心人才的激勵(lì),建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人才梯隊(duì)。最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的雙贏,保障公司的持續(xù)性發(fā)展。
安全管理
吉選將根據(jù)經(jīng)營(yíng)理念揭示的“尊重人性”的精神,為實(shí)現(xiàn)“身心健康、安全、舒暢的職場(chǎng)”,進(jìn)行了全面的考慮并將付出長(zhǎng)久的努力。員工健康通常指員工在體力、精神和情緒等方面的總的良好狀態(tài),對(duì)員工實(shí)行健康管理,可以對(duì)員工的健康風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),及時(shí)改善員工的健康狀況。這一舉措能有效增強(qiáng)員工的歸屬感與忠誠(chéng)度,有利于人才保留,并能吸引到更多高素質(zhì)人才。
吉選采用了創(chuàng)新的人力資源管理模式對(duì)員工進(jìn)行健康管理,使吉選擁有持續(xù)性的人力資本,同時(shí)有利于構(gòu)建和諧、雙贏的勞動(dòng)關(guān)系,給吉選的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
民主溝通
企業(yè)的內(nèi)部溝通是企業(yè)蓬勃發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。吉選不斷完善民主、暢通的溝通機(jī)制,通過(guò)工會(huì)、懇談會(huì)等方式,尊重、鼓勵(lì)并引導(dǎo)員工參與到公司經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,充分保障員工的知情權(quán)和參與權(quán),拓展員工表達(dá)想法和建議的渠道,發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,從而創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的工作氛圍,增強(qiáng)員工的歸屬感與認(rèn)同感。